Coaching de Equipos
El Coaching te apoyará para formar Equipos de Alto Desempeño
”La mayoría de las organizaciones han desarrollado una ceguera funcional a sus propios defectos. No sufren porque no pueden resolver los problemas sino porque no pueden ver sus problemas” (John Gardner). Las personas y los equipos que trabajan en una organización normalmente están habituadas a que las cosas se hacen de una determinada forma y por ciertas razones. El rol de coach es facilitar el que estas personas puedan mirarse y observar su organización con una mirada externa, sistémica y con nuevas distinciones que les permitan cambiar o ampliar su perspectiva frente a los desafíos.
Como coach te asistiré para identificar qué limita el desarrollo del equipo y, después poner en marcha una transformación para optimizar la manera en que el equipo coordina acciones y logra resultados.
Beneficios del Coaching de Equipos
- Permite desarrollar equipos de alto desempeño.
- Favorece la colaboración y motivación de los miembros del equipo.
- Refuerza la cultura organizacional: los grupos cohesionados ayudan a que los valores corporativos se interioricen y apliquen mejor.
- Comunicación más eficaz y fluida, al eliminar barreras y obstáculos.
- Facilita que el equipo logre alcanzar metas comunes.
- Fortalece las relaciones interpersonales y la cohesión de los equipos de trabajo.
- Permite un alineamiento estratégico con los objetivos corporativos.
- Desarrolla las competencias comunicacionales de los integrantes del equipo para mejorar su nivel de coordinación y resultados.
Proceso de Aprendizaje del Coaching de Equipos
Estas brechas están relacionadas con la gestión de sus propios comportamientos y con la forma de relacionarse con otras personas, para lograr los resultados deseados y ambientes de trabajo más positivos.
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